12月5日，best365足球官网党委委员、财务总监王静赴重庆轨道交通15号线一期项目，以“四不两直”方式开展安全督查。公司安全环保质量部、工程管理部及相关参建单位人员参加。

在绣湖路站施工现场，王静详细听取了安全生产“百日攻坚”行动推进情况汇报，深入了解施工组织安排，并就现场管理人员履职、农民工工资支付、周边环境影响等方面提出指导意见。结合督查情况，王静对下一步工作提出四点要求：

01

抓实岁末年初安全维稳，严管冬季施工风险。

要严格落实安全生产各项要求，强化施工现场防冻、防滑、防火等安全管控。加大农民工工资支付检查力度，积极化解劳动合同纠纷，多措并举筑牢安全稳定双重防线，确保岁末年初生产经营与民生保障平稳有序。

02

深化“百日攻坚”行动落实，推动管控措施落地见效。

要以安全生产“百日攻坚”行动为抓手，聚焦习惯性违章行为，持续推进安全管理平台提质升级，强化打卡督办与闭环管理，将安全、环保、质量管控贯穿施工全流程，倒逼各项硬措施落实到位，全面提升现场安全管理水平。

03

推进施工作业视频全覆盖，专人线上巡查值守。

要统筹规划施工区域视频监控布局，实现关键部位全覆盖，确保监控无死角、存储无遗漏。安排专职安全管理人员进行线上巡查，实时紧盯作业动态，对违规操作、防护缺失等问题，构建“线上巡查+线下处置”的可视化监管网络，提升隐患排查与处置效率。

04

强化重点环节安全管理，严抓违规违章作业。

要聚焦临边防护、起重吊装、临时用电等高风险环节，每日班前检查防护设施完整性、吊具安全性、用电规范性。加大现场巡查频次，对发现的隐患实行“清单化管理、销号式整改”，通过从严管控、精准施策，坚决杜绝安全事故发生。